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20 de março de 2026
À frente do Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo-CRCSP na gestão 2026–2027, Heloísa de Castro reforça o papel orientador, fiscalizador e institucional do CRCSP, com foco na educação continuada e na valorização técnica da classe.
A atuação do CRCSP dialoga com as iniciativas desenvolvidas pelo Sindicato dos Contabilistas de São Paulo-Sindcont-SP, que, por meio de ações de capacitação, campanhas técnicas e suporte operacional aos profissionais, também atua no fortalecimento do exercício contábil. Conselho e Sindicato, cada qual em sua esfera de competência, convergem com o propósito comum de preparar o contador para os desafios da Reforma Tributária, da digitalização dos processos fiscais e das crescentes exigências de governança e compliance.
Em entrevista exclusiva ao Mensário do Contabilista, Heloísa de Castro detalha prioridades da gestão, desafios imediatos e a importância da união institucional para consolidar o protagonismo da classe contábil paulista. Confira a entrevista.
Quais são as principais prioridades da gestão para este biênio?
A gestão 2026–2027 está estruturada no compromisso de representar, de forma efetiva, os mais de 152 mil profissionais e as 29 mil organizações contábeis do Estado. O eixo central é o fortalecimento da educação profissional continuada como instrumento de valorização da classe.
Vivemos um período de transição regulatória e tecnológica relevante, especialmente com a implementação gradual da Reforma Tributária e a intensificação da digitalização fiscal. O CRCSP assume o papel de orientar, capacitar e representar institucionalmente a classe, garantindo preparo técnico e estratégico para esse novo ambiente.
Quais os desafios imediatos para a classe contábil?
O principal desafio é a adaptação simultânea às transformações normativas e tecnológicas. A Reforma Tributária altera a lógica de apuração e planejamento tributário, exigindo atualização permanente e interpretação sistêmica da legislação.
Paralelamente, a digitalização amplia a velocidade das entregas e o cruzamento de dados, elevando o grau de exposição e responsabilidade técnica. Esse cenário demanda maturidade profissional, visão estratégica e compromisso ético.
Como o CRCSP pretende apoiar os profissionais durante a temporada do Imposto de Renda 2026?
A temporada do Imposto de Renda é um período de elevada pressão operacional. O CRCSP atua no campo orientativo e educativo, reforçando a importância da atualização normativa e da organização interna dos escritórios.
Ferramentas como a declaração pré-preenchida ampliam a responsabilidade do profissional na conferência dos dados. Não há espaço para atuação meramente operacional: é indispensável análise crítica e orientação adequada ao contribuinte.
Como a Presidência avalia o impacto das novas tecnologias na rotina do contador?
Tecnologias como declaração pré-preenchida, Gov.br, e-CAC e inteligência artificial já integram a rotina contábil. Elas trazem ganhos de eficiência, mas não reduzem a responsabilidade técnica.
Quanto maior a automação, maior a necessidade de supervisão qualificada. A inteligência artificial deve ser ferramenta de apoio à análise e produtividade – nunca substituta da capacidade crítica do contador.
Quais ações estão previstas para fortalecer a capacitação contínua?
A educação continuada é o principal pilar da gestão. O CRCSP mantém parcerias com instituições de ensino e promove eventos presenciais e digitais em todo o Estado.
Temas como compliance, proteção de dados e segurança da informação tornaram-se centrais na rotina dos escritórios. A gestão adequada de dados impacta diretamente a responsabilidade profissional e a reputação das organizações contábeis.
Quais competências se tornam mais estratégicas no cenário atual?
Além do domínio técnico das normas contábeis e tributárias, ganham relevância competências como capacidade analítica, interpretação normativa, gestão de riscos, visão sistêmica e comunicação com empresários.
O mercado exige profissionais capazes de transformar dados em informação estratégica e apoiar a tomada de decisão.
Como aproximar o CRCSP das novas gerações?
A aproximação passa por presença ativa, linguagem acessível e incentivo à participação institucional. A gestão tem investido em ações voltadas a estudantes e jovens profissionais, ampliando a interiorização dos eventos.
É fundamental que o jovem profissional enxergue o CRCSP não apenas como órgão fiscalizador, mas como entidade orientadora e representativa.
Como fortalecer a relação institucional entre CRCSP e Sindcont-SP?
O CRCSP mantém diálogo permanente com as entidades representativas da classe, entre elas o Sindcont-SP. Cada instituição possui atribuições próprias e complementares, mas compartilham o objetivo comum de fortalecer e valorizar a profissão. A atuação colaborativa amplia a capacidade de resposta às demandas da classe.
Que mensagem você deixa aos profissionais no início de sua gestão?
Vivemos um momento de transformação estrutural da profissão contábil. A Reforma Tributária e a digitalização ampliam desafios, mas também consolidam o papel estratégico do contador.
Com capacitação contínua, ética e união institucional, a Contabilidade pode transformar esse cenário em um ciclo de valorização. Este é o momento de preparação e posicionamento estratégico para que a classe ocupe, com protagonismo, o espaço que lhe é devido.
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